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下面附上一則新聞讓大家了解時事
黃光芹飆罵警政署長「吃屎」 葉毓蘭：讓警察有辦案空間吧 | 焦點事件 | 社會 | 聯合新聞網
前名嘴黃光芹深夜在臉書暴罵高雄市長韓國瑜，說他以前花天，現在依然酒地；對於韓粉網路霸凌，她也飆罵警政署長：「你這個吃屎、舔韓國瑜屁眼的，我跟你幹了！」；警大退休教授葉毓蘭為政署長陳家欽抱屈，認為黃光芹已經構成公然限定商品大力推薦侮辱。葉毓蘭在臉書建議黃光芹，盛怒之下，還是要遠離鍵盤、手機。以黃光芹在媒體的豐富經驗，她怎麼會不知道，2018流行產品最近流行產品她在新北市林口分網拍熱門商品局報案的偵辦進度，與警政署長陳家欽無關，雖然也是刑案高手，陳家欽不可能親自關切、指示如何偵辦，更不會介入。. } }); } 葉毓蘭說，如果黃光芹對於辦案進度有疑慮，大可直接到林口分局、新北市政府警察局去飆罵，反倒在臉書上公開罵警政署長是吃屎、舔韓國瑜屁眼，難道不了解這樣已經構成公然侮辱?葉毓蘭表示，黃光芹受到韓粉(不管真假)的圍剿、攻擊，很令人不捨，但是請光芹冷靜理性，不要波及無辜。刑案的限時商品特惠偵辦說不定已經有進展，就讓警察有專業中立的辦案空間吧!警察大學退休教授葉毓蘭。圖／取自葉毓蘭臉書 分享 facebook
柯文哲的超紅宣傳影片他做的！從世大運到加入競選團隊，華天灝的行銷心法
在 2017 年 7 月舉辦的台北世大運，6 月上線的《Taipei in Motion》宣傳片，寫下超過 400 萬次觀看；2018 年底的台北市長選戰中，市長柯文哲在選前發布的最後一支宣傳片《11 月 24 日，實現我們對彼此的承諾》，在臉書（Facebook）上有 2 萬 5000 多次的分享。
這些影片的背後，策畫是來自同一人，就是影像製作公司旋轉牧馬創辦人華天灝。這個名字可能陌生，但如果談到由他執導、2012 上映的紀錄片《不老騎士》感動不少人，至今仍然位居台灣紀錄片票房前 3 名，而這部片也是首度登上美國主流院線影院的台灣紀錄片。
從紀錄片導演、進入台北世大運品牌小組，到擔任柯文哲競選前期的行銷總監，可說是從製作影片，走向更高、更整體的行銷策畫，都在影像上耕耘，為何能種出愈來愈豐碩的果實？
《不老騎士》從 2007 年拍攝，時隔 5 年才正式上映，中間這段時間，還發生一件事，奠定了他與旋轉牧馬現在的發展，也是他們得以在行銷路上走得長遠的起點：牽起與華碩電腦的關係。
第一次接案花費超出預算，卻學習更多商業合作技巧
「華碩真的是我們最重要的夥伴，」他說，回想 2008 年透過朋友牽線，接洽華碩拍攝電視廣告，是他們第一次接商業廣告，當時連怎麼提企畫書或報價都不知道，完全是門外漢，那支廣告預計 100 萬元拍完，最後卻花了他 107 萬元。
即使第一次接案賠錢收場，卻開啟和華碩之間的關係，更重要的是合作過程得到的體悟：不同於製作公司面對廣告代理商，收到完整腳本、負責執行即可，他們和華碩則在前期制定行銷策略時，就共同討論。
這種合作模式一路走下來，讓他們的廣告更能打中目標客戶。 像是 2017 年，華碩的 Zenfone4 確定代言人為孔劉，就與華碩共同討論顧客想看到孔劉做哪些事？又可以如何融合這些手機功能？最後廣告的敘事是以孔劉與情人的日常為主，一方面善用孔劉的魅力，另一方面透過生活使用場景來凸顯手機。
這讓他意識到，
拍好一支廣告光有創意、會執行還不夠，應該思考還要滿足客戶哪些行銷需求。「對不對、準不準、好不好是廣告的 3 個重點。」
他口中的對不對是「戰略」，確認廣告要傳達的內容是不是客戶想要的；準不準是「戰術」，在哪些場景、播放哪種形式的影片才有效；而廣告好不好看則是「子彈」，必須由前面兩件事情協助瞄準，才有可能命中想要的顧客。
華天灝說，製作團隊通常會比較專注在執行面，怎樣把影片拍好看，但中間的策略和創意溝通是透過廣告公司。但一支成功的廣告，更應該回到前兩個重點，最後的創意才有價值。
行銷訴求、主軸先梳理清楚，拍攝的宣傳片才能打中人心
他表示，有些客戶找上他們時經常以「可以幫我拍一支影片嗎？」「我想要拍像某某品牌那樣的廣告。」為開場，但這支宣傳廣告主要訴求是什麼？想要打動的客群是誰？
他認為，客戶不見得對內容、觀眾和通路之間有完整想像，因此，他希望旋轉牧馬可以從最下游的執行，到更前期策略，確認客戶的核心價值，才有辦法跳脫「只是拍片」，轉向提供更有價值的服務。
華天灝帶著這樣的思考脈絡，帶到世大運品牌小組與柯文哲競選團隊中，和團隊成員從目標一一往下推要做哪些事情，因此所有的行銷文宣、廣告，都必須先確認要溝通的主軸，才開始執行。
從選戰的經驗來談，他們一開始就認定要主打柯文哲的核心價值，選定他敢講真話、願意改變、公開透明的作為，最後訂出「keep it real keep it possible」的口號，後續各種宣傳手法就得依循。
華天灝提到這次印象最深刻、覺得最成功的行銷手法，莫過於「群眾募資」。這項曾被他稱為實驗的策略，結算成績卻十分亮眼，開放 9 小時內就達標，還一度造成網站當機，最後在 12 個小時內，總共募集超過 4000 萬元。而無論是群眾募資的型態，或是公布選舉帳目，都和過去傳統的選戰極為不同，呼應了柯文哲想要改變的主軸。
最後問到未來是否還願意接下選戰的行銷職位，華天灝笑著說隨緣，但無論是透過商業廣告，或是大型的行銷專案，旋轉牧馬要做的其實不應該只是製作，而是整合行銷等服務，這才是一條正確、而且有競爭力的道路。
華天灝
1981 年出生，世新大學廣播電視電影學系畢業，2002 年開始投入紀錄片、宣傳片等各種影像製作，2007 年正式成立旋轉牧馬。
延伸閱讀 \
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